2022年的状况要比2021年繁杂，全国都有思想准备，变量要素处在活动期，关键在于要靠个合理的预期和怎么应对好。我国GDP今年定的6%-6.5%，留的空间比以往多，他们的预估也要与大局合拍。从P5高压合金管领域今年一季度运行情况看，下行压力已有呈现，令人担忧，要靠危机意识，也不必悲观，大家经风雨早已习以为常。今年一季度，受几类要素的影响，P5高压合金管产量增长太快，同比增加9%，P5高压合金管产量占据了全球的52%，创了新高，非VIP公司增速远远超出钢协会员公司增速，产量提升，社会库存和公司库存也提升，供过于求的压力又在眼前摇晃。而进口铁矿石价钱一路上挺，进口铁矿石难题从2017年P5高压合金管协会主要领导就与世界各大矿山的主要领导充足沟通商议，大大的改善了多年没解决的铁矿砂市场秩序，2021年62%品味的矿价长期平稳在60多美元/吨，这是2021年钢厂效益好的一个关键因素。而今年进口矿又再涨了80多美元/吨，炼一吨钢又增强了30多美元的成本，将直接关系钢厂效益。进口矿涨价因Vale垮坝事情有一定影响，但影响不应该这么大，还有其他要素搬弄是非，从几个决定性因素看，如何折腾进口矿也不具备大幅涨价的条件。钢材低价位与矿价上挺使今年前两个月钢厂效益降低了38%，钢厂的净利润率由上年的均值6.9%降低到现在的3.5%，企业亏损亏损面增强了10个百分点，前两个月有近1/4的亏损。企业效益下行压力增加，领域运作压力也自然增加，大家对今年的效益没有去年那么强的奢求，也不愿意再陷入困境，稳运作已变成重中之重。我们应该控制生产节奏，加强行业自律，关心市场变化，加强市场监测预测，重视效益评估。

　　公司的本职是创造价值，创造财富的，效益是公司的生命，无论是经济收益还是社会效益，没有效益一切都是零。大家谈高质量发展，必须坚持品质和效益的统一，适配兼具，他们的一切投入，也应当以效益为最后评定指标。

　　2022年，大家在稳运行的前提下还要深入推进供给侧结构性改革，努力巩固淘汰落后产能成效和禁止新增产能，产业布局和公司结构调整，兼并重组，技术改造、科技创新，绿色环保要向纵深推进，全年要做的事许多。

　　大家高质量发展，必须合理性、系统化的创新思维能力久久为功，言慎于思成于行。希望通过这次论坛，凝聚智慧，扩张构思，以更多的思索谋后而动，争取在2023年做好决胜年。